تعتبر حوكمة الشركات في السعودية من أبرز العوامل المعززة للأداء التنظيمي للشركات ببيئة الأعمال الحديثة، وتساهم الحكومة السعودية في بناء الثقة مع أصحاب المصلحة والمساهمين، لذا سنوضح لكم من خلال موقعنا ركن القانون سنوضح أهم مبادئ حوكمة الشركات، وما هو نظام الحكومة في الشركات السعودية.
حوكمة الشركات
تعتبر حوكمة الشركات هي جزأ لا يتجزأ من كيان الشركات خاصة في الأزمات المالية التي يعاني بسببها الاقتصاد العالمي، وتم وضع مفهوم حوكمة الشركات ضمن الأولويات، ومن حيث المفهوم العام للحوكمة في منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ترى أن حوكمة شركات هي المبادئ المنظمة للعلاقة بين أعضاء مجلس المساهمين والإدارة وكافة الأطراف ذات العلاقة.
مبادئ حوكمة الشركات
الحوكمة في الشركات ترتكز على خمسة مبادئ أساسية يجب على كل شركة تسعى للنجاح الاعتماد عليها، ومن تلك المبادئ ما يلي:
1- مبدأ المساءلة
يضمن ذلك المبدأ للمساهمين وأصحاب المصلحة في الشركة إمكانية سؤال الإدارة عن قراراتها وأفعالها، بالإضافة للنزول للمستويات الإدارية، فيضمن مجلس الإدارة إمكانية مساءلة المديرين والموظفين العاملين بالشركة.
2- مبدأ العدالة
ذلك المبدأ مرتبط بالمساهمين في الشركة، سواء كان ذلك المساهم لديه حصة كبيرة أو صغيرة في الشركة، فيحق له التعامل بعدالة مطلقة.
3- مبدأ الاستقلال
يعد من النزاهة امتلاك إدارة الشركة الاستقلالية التامة في اتخاذ القرارات، وتيسير العمل دون وجود أي تأثير غير موضوعي أو لائق عليهم.
4- مبدأ الشفافية
يعني إمكانية الكشف عن أي معلومات أو القيام بالإفصاح السريع لها في الوقت المناسب، وذلك الإفصاح الدقيق يمكن أن يكون داخليًا بحيث يمكن لمجلس الإدارة القيام بالكشف عن أي معلومات مطلوبة، ويمكن أن يكون الإفصاح الذي يتسم بالشفافية تجاه الجهات التنظيمية من قبل الشركة، ويعزز ذلك المبدأ الثقة في الشركة.
5- مبدأ المسؤولية
ذلك المبدأ يعبر عن ضرورة تصرف مجلس إدارة الشركة وفقًا لوازع المسؤولية الملقاة على عاتقهم من أجل تطوير الشركة وإنجاحها، حيث إن تلك المسؤولية يجب أن يتم توجيهها بالشكل الذي يخدم مصالح الشركة فقط.
نظام الحوكمة في الشركات السعودية
قطعت المملكة العربية السعودية خطوات كبيرة لتعزيز إطار حوكمة الشركات، ونفذت هيئة السوق المالية بالإرشادات واللوائح من أجل تعزيز ممارسات الحوكمة بين الشركات المدرجة، وتتمثل المكونات الرئيسية لإطار حوكمة شركات السعودية فيما يلي:
- قانون الشركات: قانون الشركات السعودي يحكم إدارة وتشكيل الشركات وحلها في المملكة، وتتضمن الأحكام المرتبطة بحوكمة الشركات رؤية السعودية 2030، وتهدف تلك المبادرة لتعزيز النمو المستدام وتنويع الاقتصاد السعودي، وممارسة الحوكمة الجيدة مهمة لتحقيق تلك الأهداف.
- لوائح حوكمة الشركات: تلك المبادئ واللوائح تحدد أفضل الممارسات التي على الشركات الالتزام بها، وتغطي الكثير من المجالات كتكوين مجلس الإدارة، ومتطلبات الإفصاح، وحقوق المساهمين.
أهداف الحوكمة وتأثيرها على الأداء التنظيمى للشركات
تكمن أهداف الحكومة في جوهرها، حيث يوجد لها الكثير من الفوائد العظيمة التي لا يمكن التغاضي عنها خاصة الشركات التي ترغب في الاستمرارية والنجاح على المدى الطويل، وتتمثل الأهداف فيما يلي:
1- الاستدامة طويلة الأمد
ممارسات الحكومة التي تعطي الأولوية للسلوك الأخلاقي والاستدامة البيئية والمسؤولية الاجتماعية للشركات تساهم في نجاح الشركة على المدى الطويل، وتتوافق تلك الممارسات مع توقعات أصحاب المصلحة والمتطلبات التنظيمية، كما أنها تعزز صورة الشركة الإيجابية.
2- تحسين عملية اتخاذ القرار
تعمل قواعد الحوكمة على تعزيز عمليات اتخاذ القرارات الموضوعية والمستنيرة، والحكومة الخاصة بالشركات تضمن للمديرين واللجان المستقلة القدرة على اتخاذ القرارات التي تخدم مصالح الشركة وأصحاب المصلحة على أفضل وجه، ويؤدي لتحقيق نتائج أفضل على المدى البعيد.
3- إدارة المخاطر
ممارسة الحوكمة الجيدة للشركات تساهم في تحديد المخاطر وتقييمها والعمل على التخفيف منها بشكل فعال، وإطار إدارة المخاطر القوي يساعد الشركات على التعامل مع عدم اليقين وحماية أصول وسمعة الشركة.
4- الكفاءة التشغيلية
نظام الحوكمة يشجع على تبني أفضل الممارسات والعمليات الفعالة، ويؤدي ذلك لتحسين تخصيص الموارد، وتوفير التكاليف وتعزيز الأداء التشغيلي.
5- تحسين المساءلة والإشراف
تعمل آليات نظام الحوكمة في الشركات المتمثلة في إدارة المخاطر والضوابط الداخلية والتدقيق على تعزيز الإشراف والمساءلة، والتقليل من خطر الاحتيال ومن المخالفات المالية وسوء الإدارة، ويساهم هذا النظام في تعزيز سمعة الشركة واستقرارها.
أهمية حوكمة شركات السعودية
تعد عملية إدارة الشركات مهمة، وذلك لأنها تسمح للمنظمات بتحقيق أهدافها، والسيطرة على المخاطر وتحقيق الأهداف الرئيسية، ومن فوائد الحوكمة ما يلي:
1- جذب انتباه المستثمرين الجدد
حوكمة الشركات توفر نظام ممارسات أفضل في مجال الأعمال التجارية، ويضمن سير عمليات الشركة بكفاءة، ويساهم في حماية مصالح أصحاب المصلحة وحملة الأسهم، وفي حال كان يبحث المستثمرون عن الشركات للاستثمار فإنهم يفضلون الشركات التي تعتمد على نظام حوكمة قوي، لذلك فإنها من عوامل جذب المستثمرين الجدد.
2- التقليل من المشكلات إلى الحد الأدنى
تقوم الإدارة بتمثيل حملة الأسهم في الشركات، ويعد شكل من أشكال العلاقة بين الوكالات، ومجلس الإدارة قد لا يعمل دائمًا بما يخدم مصالح الأسهم على أفضل وجه، فتقوم الحوكمة بمعالجة تلك المسألة من خلال ضمان المواءمة بين أهداف حملة الأسهم والإدارة.
3- حماية أصحاب المصلحة
للحد من المشكلات في الشركة فحوكمة الشركة تقوم بحماية أصحاب المصلحة الآخرين، ومن الممكن القيام بإشراك أصحاب المصلحة الخارجين والداخلين، وتقوم الحوكمة بتقييم الصلة التي يجب على الشركات الحفاظ عليها مع أصحاب المصلحة فيها، وذلك يضمن حصول كل صاحب مصلحة واضحة في الشركة على حقه.
4- تحسين الكفاءة
تساهم حوكمة الشركات في زيادة الكفاءة التنظيمية والتشغيلية بالمنظمة، فهناك الكثير من الشركات التي تعاني من سوء الإدارة، وذلك يؤدي لأداء دون المتوسط، فتضع الحوكمة إطار لطريقة إدارة الشركات لعملياتها، وطريقة الابتكار واستخدام الموارد وتنفيذها لاستراتيجية المؤسسة، وذلك يعزز كفاءة عمل الشركة.
الفرق بين حوكمة الشركة وإدارة الشركة
يمكن القول بأن الفرق بين الحوكمة والإدارة في أن الإدارة معنية بالعمليات اليومية، كما أنها موجعة لأداء المهام، أما الحوكمة تنظر للصورة العامة وتقوم بتوجيه جهودها نحو الأهداف.
والحوكمة تهتم بحماية الشركة، أما الإدارة تهتم بنمو الشركة، والحكومة تشير للعمليات والقواعد الموضوعة من أجل ضمان تتبع الشركة للقانون وخدمتها للمصالح الفضلى لكافة أصحاب المصلحة.
الإدارة تشير التكنيكات التي يقوم المسؤولون التنفيذيون باستخدامها من أجل إدارة الشركة ومساعدتها على الازدهار، وكلما ارتفعت الدرجة التي يتم القيام بها لتطبيق نظام الحوكمة ازدادت قوة الشركة، وذلك من منظور حملة الأسهم فيها، لذلك السبب يجب على فريق الإدارة التركيز على تكييف تلك العناصر من أجل تحقيق الأهداف ولضمان سير الأمور بسلاسة في إطار الشركات.
عناصر تطبيق نظام الحوكمة في الشركات
يتضمن نظام الحوكمة في الشركات مجموعة من العناصر التي تهدف لتحقيق الشفافية، وتحسين الإدارة وتعزيز المسؤولية، ومن أهم العناصر الرئيسية لتطبيق نظام حوكمة الشركات ما يلي:
1- الاهتمام بتطبيق التنوع
وفقًا للبحوث فالشركات ذات المجالس الإدارية الأكثر تنوعًا تمتلك نسبة تعرض للمخاطر أقل، وهي الأقل تقلبًا في عائدات الأسهم، واحتمالات تحقيق الأرباح بالنسبة لها أكبر، لذلك يجب أن يكون التنوع من حيث الجنس والسن، وتمثيل الأقليات هدفًا أساسيًا عند تكوين أي مجلس إدارة.
2- تقارير مجلس إدارة وافية
المجالس تعمل على أفضل وجه عندما تنال تقارير عالية الجودة وعندما يتوفر لها معلومات كافية ليتم اتخاذ خيارات مستنيرة، ويتم وضع خطط أعمال للنمو في المنظمة على المدى الطويل والقصير وللاستدامة عمومًا.
3- الوجود غير المرئي
نظام الحوكمة يدور حول تعزيز فكرة عدم الشعور بالحوكمة، وتعتبر تلك الطريقة من أعلى درجات الحكم، كما أنها مباشرة وسهلة وبدون أي تعقيدات في تطبيقها.
4- تدريب المديرين وتقييمات المجلس
المديرين عليهم التأكد من قدرتهم على الإسراع في تطبيق التشريعات والقواعد، والتي قد تكون صعبة، ويساهم اتساع نطاق المطالب التنظيمية وزيادة المسؤوليات في رفع مستوى أداء المجلس.
الأسئلة الشائعة
ما هي ممارسات حوكمة الشركات؟
تلك الممارسات التي تحدد هيكلها القيادي بشكل جيد متوافق مع إدارة الأعمال، ووضع هدف واضح وممارسات طويلة المدى، وضمان التزام الشركة بالمعايير الأخلاقية.
ما هي خصائص حوكمة الشركات؟
الشفافية، والاستقلالية، والمساءلة.
ما هي الحوكمة المؤسسية؟
هي إطار فعال ومتكامل يضمن الشفافية، والنزاهة، والمساءلة، والامتثال للقوانين والتشريعات، ويعمل على تعزيز الثقة مع الموارد البشرية.
عملية نظام حوكمة الشركات ضرورية إذ إنها تساعد على تعزيز الأداء التنظيمي للشركات السعودية، وبناء الثقة مع أصحاب المصلحة وتحسن من عمليات صنع القرار والمساهمة في استدامة طويلة الأجل.